L'organigramme d'un processus de recrutement interne commence par une annonce ouverte du poste à pourvoir. En fonction de la politique de l'entreprise, cette annonce peut être publiée sur le site intranet de l'entreprise ou sur un tableau d'affichage des offres d'emploi et/ou être diffusée à l'extérieur de l'entreprise. Si le poste a été correctement ouvert et publié, il doit ensuite être examiné pour déterminer s'il est susceptible d'être pourvu. Cet examen peut être effectué par un responsable ou un comité de recrutement, mais si ce n'est pas le cas, il comprendra un entretien visant à déterminer si le candidat peut prétendre à un examen plus approfondi dans le cadre de l'organigramme du processus de recrutement interne. Si c'est le cas, un recruteur lui est attribué pour poursuivre le processus. Après avoir été affecté à un recruteur, le candidat est soumis à une série de tests et d'entretiens. Ceux-ci varient en fonction de l'entreprise et du service, mais peuvent comprendre tout ou partie des éléments suivants : examen du curriculum vitae, entretien téléphonique, entretien de groupe (en personne), entretien individuel (en personne),