Un modèle de méthode d'ordonnancement de la construction est un cadre préconçu utilisé dans la gestion de projet pour planifier, coordonner et suivre l'avancement des projets de construction. Il organise les tâches, les étapes et les échéances du projet, garantissant ainsi que le travail est achevé dans les délais et dans le respect du budget. Le modèle comprend généralement un diagramme de Gantt, la méthode du chemin critique et des outils d'affectation des ressources, ce qui permet aux chefs de projet et aux parties prenantes de visualiser et de communiquer plus facilement les délais du projet, les goulets d'étranglement potentiels et la disponibilité des ressources. Il peut être personnalisé en fonction de la taille, de la portée et de la complexité des projets, ce qui permet d'améliorer l'efficacité et de réduire les erreurs de planification.