Dans le cadre de Lean Six Sigma, l'acronyme S.I.P.O.C. signifie Fournisseurs, Intrants, Processus, Extrants, Clients/Clients et Canaux. Il s'agit d'un outil utilisé pour étudier la manière dont les processus circulent au sein d'une organisation ou d'une unité commerciale, quelle que soit sa taille ou sa composition. Le diagramme est basé sur le modèle des entrées-sorties et permet d'identifier les problèmes potentiels. Le diagramme SIPOC commence par le fournisseur ou la source du produit ou du service. L'étape suivante consiste à identifier tous les intrants, qu'il s'agisse de matières premières, de main-d'œuvre ou d'autres ressources. L'étape du processus identifie ce qui arrive au produit ou au service pendant sa fabrication, et la dernière étape consiste à identifier les clients qui reçoivent le produit fini. Créez un diagramme SIPOC Lean Six Sigma en utilisant le modèle de diagramme SIPOC Lean Six Sigma de Venngage. Venngage propose un modèle de diagramme SIPOC Lean Six Sigma facile à utiliser, même si vous n'avez pas d'expérience en matière de conception. Le modèle est pré-rempli avec tous les en-têtes et champs nécessaires, de sorte que vous pouvez simplement

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