Manuel de gestion des talents internes

Toutes les entreprises souhaitent attirer les meilleurs talents. Cependant, les entreprises sont confrontées à certaines difficultés pour trouver le meilleur candidat pour un poste donné au sein de leur organisation. Avec la concurrence croissante des sites d'emploi externes, des agences de recrutement et d'autres parties prenantes internes, les responsables du recrutement sont confrontés à de nombreuses personnes qui les incitent à embaucher des personnes spécifiques au sein de leurs équipes. Cela peut entraîner des problèmes de partialité dans la prise de décision. Un moyen de lutter contre ce problème est de disposer d'un manuel de gestion des talents internes. Ce manuel sert de guide aux responsables du recrutement, créant ainsi une cohérence dans le processus de recrutement. Il devrait inclure les rôles et les responsabilités des personnes impliquées dans le processus, les délais à respecter lors du recrutement ou de la sélection des candidats et la documentation requise au cours du processus de recrutement, pour n'en citer que quelques-uns. Le manuel doit être rédigé par l'équipe chargée de l'acquisition des talents, mis en œuvre par toutes les personnes impliquées dans le

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